让安全成为习惯――天圣控股集团深入推进安全建设
发布者：俞杨 发布时间：2011-05-14 16:55:57
3月26日下午1点，天圣化纤实业集团在怡华纺织二楼会议室和亿丰化纤二分厂西边空地分别举行消防知识培训和灭火演练。来自保卫科、安监科和怡华纺织、亿丰化纤车间的50余人接受了安全培训，认真学习了干粉灭火器和高压消防泵的使用方法。之后，随着模拟着火点一次次被顺利扑灭，培训和演练取得了圆满成功。
这只是3月份天圣控股集团开展的多项安全建设活动中的一环。3月18日，天圣置业物业有限公司在3－4号出租仓库之间举行消防安全知识培训。3月19日，又在出租仓库举行消防应急演练，对发生火情后报警、引导、警戒、灭火等一系列应急工作进行了模拟。3月底，集团柯西总部和齐贤厂区的各处宣传栏里，都张贴了内容丰富、形式生动的安全宣传材料。
安全生产，重于泰山。天圣控股集团认真贯彻落实上级领导关于安全生产工作的一系列指示精神，通过创新管理模式，深入推进企业安全建设，从制度入手，从员工安全思想、安全理念的树立入手，从实际的安全技能培训入手，落实各项安全生产措施，努力营造安全文化氛围。同时紧盯重点区域、重点时段，落实责任，突出预防，强化监管，切实降低安全事故量，有效杜绝了重特大事故的发生。
企业安全建设，核心的是生产线的安全。集团通过建立行之有效的规章制度和激励约束机制，严格责任考核奖惩，明确事故责任追究；按照“管生产必须管安全”的原则，层层建立安全生产责任体系。在生产线上，做到安全责任与各项生产任务同检查、同考核、同评比，确保各项安全制度措施落实到位，各项生产安全开展，各种设备正常运行。
企业安全建设，要大力保障项目安装施工的安全。集团为此提出“三个确保”，即确保进度、确保质量、确保安全。目前所有在建项目，施工中都必须把安全作为一项重大任务来抓，以落实责任为核心，以事故隐患排查整改为有效手段，落实各项安全工作，不断完善安全保障体系。
安全建设任何时候都不能松懈和麻痹。必须常怀警醒之心，常思安全之策；必须从被动防范向源头管理转化，从集中开展安全检查向制度化管理转化，从事后查处向强化预防转化。未来，集团还将继续投入专项资金用于安全生产宣传和培训，同时通过各种模拟训练、张贴宣传标语、发放宣传资料等形式开展宣传，提高全体员工的安全意识，逐步形成安全工作长效机制，让安全成为一种习惯，进入生产生活的方方面面。
